¿Quién de nosotros hemos implementado sistemas robustos de seguridad tradicional donde se prevé de los riesgos y aun así tenemos accidentes que no podemos explicar?

Estos casos se explican con el concepto Cultura de Seguridad que tuvo su origen en la psicología social y conductual de los años 50 y 60, fue en el informe inicial del desastre nuclear de Chernobyl donde se utilizó por primera vez de forma oficial, al ser introducido por la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA) para explicar los errores organizacionales y violaciones de procedimientos por parte de los operarios que facilitaron las condiciones que dieron lugar al accidente.

Las metodologías son basadas en la experiencia de Shawn M. Galloway, autor de este libro son el producto de más de 20 años de implementación exitosa de más de 1,000 procesos BBS (Behavior Based Safety) personalizados en una amplia variedad de organizaciones y en más de 40 países.

Mientras que el libro está organizado por tema, es probable que también percibir una cronología de la evolución de la seguridad basada en el comportamiento (BBS) y Lean Six Sigma que la seguridad basada en el comportamiento (BBS), donde hay tres objetivos de este libro:

1) Proporcionar una comprensión de los fundamentos de BBS

2) Ayudar al lector a descubrir cómo hacer un proceso de trabajo personalizado en su sitio

3) Descubra oportunidades para hacer un proceso existente más eficiente y eficaz Lo interesante comienza en el capítulo seis donde se implementa el BBS, redacta un proceso de implementación muy detallado en cuatro módulos en los que sugiere entre sus pasos lo que Yo llamaría una campaña de mercadotecnia muy bien ejecutada en seguridad.

La determinación de las estrategias que se mencionan para desarrollar las observaciones, el checklist específico de tu sitio y la clara definición de los roles en una estructura en los equipos involucrados se convierten en una receta de implementación de un programa bien estructurado de BBS.

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